Liiketoiminnan transformaatio: Muutoskyvykkyys ja muutoksen vaikuttavuuden mittaaminen avaimena menestykseen

22. maaliskuuta 2022, 08:30 – 10:00 EET

Organisaatiot ovat siirtymässä kohti digitaalisempaa tulevaisuutta, mutta menestymiseen liittyy muutakin kuin teknologinen innovaatio. Digistrategiaan on tärkeää sisällyttää kaikki liiketoiminnan osa-alueet kanavista ja prosesseista ja datasta toimintamalliin, kannustimiin ja kulttuuriin. Varmistaaksesi että tehdyt muutokset kantaisivat hedelmää on tärkeää tehdä yhteistyötä työntekijöiden kanssa. Transformaation edistymisen mittaaminen auttaa muutosjohtajia pääätöksenteossa ja organisaatioita saavuttamaan tavoitteensa.

Tässä episodissa sukellamme syvälle muutoksen alkuun – ihmisiin. Liity seuraamme pohtimaan kuinka muutoksen mittaaminen ja muutosjohtaminen ovat auttaneet transformaatiojohtajiamme onnistuneesti uudistamaan organisaatioitaan.
Tilaisuudessa esiintyvät:
Laura Ansaharju
VP Business HR, Finnair
Anu Niemi-Mäkinen Head of Digital Business Development, Kesko
Juho Korpela
Head of Digital Transformation, Neste
Mikko Mattinen
Director of Digital Engagement and Customer Experience, Digi- ja väestötietovirasto

Rekisteröidy ilmaiseksi

*Management Events’ Privacy Policy applies

Suora lähetys alkaa:

00
päivää
00
tuntia
00
minuuttia
00
sekunttia
This episode has ended, sign up for the next one today!
Digi Trio
Muutosjohtaminen: Sitoutuneet työntekijät edistävät digitaalisen transformaation onnistumista
Laura Ansaharju, VP Business HR, Finnair
Anu Niemi-Mäkinen, Head of Digital Business Development, Kesko
Mikko Mattinen, Director of Digital Engagement and Customer Experience, Digi- ja väestötietovirasto


Viime vuosina organisaatiot ovat digitalisoineet prosessejaan ja palveluitaan nopeasti. Uusimmat teknologiat auttavat transformaatiojohtajia näillä muutosmatkoilla, mutta työntekijöiden ajattelutapojen muuttaminen vaatii vankkaa johtajuutta. Operatiivinen ja kulttuurin muutos on menestyksekkään digitaalisen transformaation ytimessä - mutta kuinka voimme varmistaa menestymisen?

Tämän päivän hedelmällisessä keskustelussa kuulemme transformaatio asiantuntijoiltamme parhaita käytäntöjä sitoutuneiden tiimien rakentamisesta ja opimme millaista kulttuurin muutosta tarvitaan muuttamaan käyttäytymistä.

  • Tärkeimmät ja vaikuttavimmat tekijät kulttuurin muutoksessa
  • Muutoksen ja epävarmuuden sietäminen paremmin johtamalla ja motivoimalla työntekijöitä
Digi Trio
Leader spotlight
Vaikuttavuuden mittaaminen digitaalisessa transformaatiossa: Mitä ja miten mitata?
Juho Korpela, Head of Digital Transformation, Neste

Monet organisaatiot ovat käynnistäneet digitaalisen muutoksen, mutta näiden muutosten käyttöönotossa voi olla haasteita. Ensimmäinen askel digitaalisten aloitteiden menestymiseen on muutoksen vaikuttavuuden mittaaminen ja johtaminen. Ennakoivalla mittaamisella siitä, kuinka työntekijäsi käyttävät digitaalisia resurssejasi, edesautat yrityksen päätöksen tekoa ja saat tärkeitä näkemyksiä siitä, ovatko digitalisoidut prosessisi ja menetelmäsi tehokkaita vai eivät. Tämän vuoksi on tärkeää olla proaktiivinen reaktiivisen sijaan. Tänään opimme kuinka Juho Korpela Head of Digital Transformation Nesteeltä on mitannut digitaalista transformaatiota ja saamme näkemyksiä seuraavista:

  • Vaikuttavuuden mittaaminen - mitä seurata?
  • Teknologian käyttöönoton parantaminen ennakoivilla mittareilla
  • Mittauksen vaikutus - millaisia tuloksia on saavutettu?
Leader spotlight

NEWSLETTER

Don’t miss valuable business insights!

Subscribe to our Newsletter to receive the latest news and reports

Copyrighted 2021 Management Events